為貫徹落實交運集團全面風險管理工作，進一步強化風險防控意識，提升風險管控能力，2022年7月19日集團召開了全面風險管理工作宣貫啟動會，會議以視頻形式召開。

會上，辦公室組織參會人員學習了交運集團《關于印發《<全面風險管理暫行辦法（試行）》、《風險信息收集方案》、《風險評估方案》的通知》精神，就全面風險管理工作相關要點進行了宣貫交流，對下一步工作進行了具體布置。

集團公司副總經理譚余就開展全面風險管理工作的重要意義、工作原則、工作目標等方面作了詳細闡釋，結合當前工作，譚總要求總部部室和各單位要切實做好風險信息的收集摸排和評估工作，既要全面梳理生產經營管理業務流程和重點環節，不隱匿問題，不夸大事實，又要科學評估查找出的風險信息，有針對性地提出應對措施。譚總強調，一是全司上下要高度重視，進一步強化風險管理意識，引導每一位員工樹立風險管理理念，自覺投入到風險管理工作中，逐步培育和塑造公司良好的風險管理文化；二是要突出重點，分步實施，結合實際建立完善相關實施細則，逐步推進全面風險防控體系的建立；三是要筑牢風險管理“三道防線”，堅持把防范化解風險作為工作重點，進一步提升風險防控能力，促進公司戰略和經營目標實現；四是集團將適時開展監督檢查，將全面風險管理工作開展情況納入年度重點工作考核。

總部部室負責人及司屬各單位風險管理工作分管領導、牽頭部門及相關人員共計53人參加了會議。